Text

MENJADI KEPALA SEKOLAH PROFESIONAL

---

BAB 1 PENDAHULUAN
A. Rasionel
B. Manajemen Pendidikan
C. Paradigma Baru Manajemen Pendidikan
D. Profesionalisme Kepemimpinan Kepala Sekolah
BAB 2 IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
A. Perlunya Manajemen Berbasis Sekolah
B. Konsep Dasar Manajemen Berbasis Sekolah
C. Karakteristik Manajemen Berbasis Sekolah
D. Implementasi MBS di Indonesia
BAB 3 DARI KURIKULUM 1994 KE KBK
A. Analisis Kopseptual
B. Karakteristik KBK
C. Implementasi KBK di Sekolah
D. Aspek Teknis Educatif
E. Aspek Politis
F. Solusi Ke Depan
BAB 4 ANALISIS SWOT KEPALA SEKOLAH
A. Analisis SWOT
B. Memanfaatkan Kekuatan Dan Peluang Serta Mengatasi Kelemahan Dan Tantangan
C. Peran Dan Kinerja Pengawas Sekolah
D. Dampak Kepala Sekolah Profesional
BAB 5 MENDORONG VISI MENJADI AKSI
A. Kepala Sekolah Sebagai Educator
B. Kepala Sekolah Sebagai Manajer
C. Kepala Sekolah Sebagai Administrator
D. Kepala Sekolah Sebagai Supervisor
E. Kepala Sekolah Sebagai Leader
F. Kepala Sekolah Sebagai Innovator
G. Kepala Sekolah Sebagai Motivator
BAB 6 MEMBERDAYAKAN TENAGA KEPENDIDIKAN
A. Konsep Pengembangan SDM Dari Castetter
B. Meningkatkan Produktivitas Sekolah
C. Kinerja Tenaga Kependidikan
D. Upaya Memberdayakan Tenaga Kependidikan
F. Manajemen Tenaga Kependidikan Di Sekolah
G. Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Produktivitas Sekolah
BAB 7 MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT SEKITAR SEKOLAH
A. Pentingnya Memberdayakan Masyarakat
B. Menggalang Partisipasi Orang Tua
C. Menggalang Partisipasi Masyarakat
D. Mengembangkan Kewiusahaan Di Sekolah
E. Mengelola Perubahan Di Sekolah
F. Peran Kepala Sekolah
G. Peran Dewan Pendidikan Dan Komite Sekolah
BAB 8 MANAJEMEN KEUANGAN SEKOLAH
A. Konteks Politik Dan Ekonomi Keuangan Sekolah
B. Perencanaan Keuangan Sekolah
C. Pelaksanaan Keuangan Sekolah
D. Evaluasi Dan Pertanggung Jawaban Keuangan Sekolah
E. Perencanaan Konstruksi Keuangan Sekolah
F. Politik Dan Evaluasi Manajemen Keuangan Sekolah
G. Pendataan Berbasis Anak Dan Masa Depan
BAB 9 MANAJEMEN STRATEGI DAN MUTU TERPADU
A. Manajemen Strategi
B. Manajemen Mutu Terpadu
BAB 10 MANAJEMEN KONFLIK
A. Konflikasi Dan Masalahnya
B. Dampak Konflik
C. Manajemen Konflik
D. Tips Untuk Kepala Sekolah Dalam Manajemen Konflik
BAB 11 MENYELENGGARAKAN RAPAT DI SEKOLAH
A. Pentingnya Rapat Di Sekolah
B. Jenis Rapat Di Sekolah
C. Tujuh Resep Manajemen Rapat Di Sekolah
D. Tipe Kepala Sekolah Dalam Rapat
E. Komunikasi Dalam Rapat
F. Prosedur Penyelenggaraan Rapat Di Sekolah

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

371.2 MUL p

Penerbit

Bandung : PT REMAJA ROSDAKAYA., 2018

Deskripsi Fisik

vii,292hlm;24X17cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

371.2

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Kepala Sekolah

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar