Text
STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA AMIL ZAKAT BERBASIS PENTAHELIX MELALUI PENDEKATAN SWOT-QSPM (Studi Kasus pada Lembaga Amil Zakat / LAZ Persis KLP Cipedes Kota Tasikmalaya)
Lembaga Amil Zakat (LAZ) berperan penting dalam mengelola dana zakat secara profesioal dan akuntabel. Seiring, perkembangan social dan ekonomi, dibutuhkan strategi pengembangan yang tepat agar Lembaga ini mampu meningkatkan kinerjanya serta memperluas jangkauan manfaat bagi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun strategi pengembangan Lembaga Amil Zakat (LAZ) Persis KLP Cipedes Kota Tasikmalaya guna meningkatkan efektivitas dalam penghimpunan dan penyaluran dana zakat. Strategi dikembangkan dengan pendekatan kolaboratif berbasis pentahelix yang melibatkan lima elemen: akademisi, bisnis, komunitas, pemerintah, dan media. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada lima responden yang mewakili masing-masing unsur dalam skema pentahelix. Data yang dikumpulkan kemudian dianalisis menggunakan tiga tahap formulasi strategi: tahap input (dengan penyusunan Matriks Evaluasi Faktor Internal/IFE dan Eksternal/EFE), tahap pencocokan (melalui Matriks SWOT dan SWOT Matching), dan tahap keputusan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan prioritas strategi berdasarkan daya tarik masing-masing alternatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LAZ Persis KLP Cipedes berada pada Kuadran III dalam Matriks SWOT, yang mengarah pada strategi turnaround. Ini berarti lembaga perlu meminimalkan kelemahan internal untuk memaksimalkan peluang eksternal yang tersedia. Strategi yang dipilih sebagai prioritas adalah pengembangan sistem penghimpunan zakat berbasis komunitas lokal, karena memperoleh skor tertinggi dalam matriks QSPM. Strategi ini dinilai mampu meningkatkan partisipasi masyarakat, memperkuat kedekatan sosial, serta mendorong transparansi dan efektivitas dalam pengelolaan zakat
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain