/www/wwwroot/perpus.unitas.ac.id/lib/SearchEngine/DefaultEngine.php:610 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?))" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.call_number from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?)) order by b.last_update desc limit 10 offset 130" ]
Bind Value ⚒️: array:1 [ 0 => "%Manajemen%" ]
BAB I MANUSIA DAN DINAMIKA KONFLIK BAB 2 KONFIK DAN KEKERASAN BAB 3 KONSEP DAN ANALISIS KONFKIK ANTARETNIS BAB 4 HETEROGINAS DAN KONFLIK SOSIAL BAB 5 KONSEP MANAJEMAN KONFLIK ORGANISASI BAB 6 PENDEKATAN MANAJEMAN KONFLIK DAN REVORMASI KERJA BAB 7 MODEL KONSEPTUAL MANAJEMEN KONFLIK
BAB 1 MEREK DALAM LINGKUNGAN PEMASARAN A.APA ITU MEREK? B.MEREK VERSUS PRODUK C.MENGAPA MEREK PENTING? D.APA ITU PERMEREKAN (BRANDING) BAB 2 UNSUR-UNSUR MEREK A.KRITERIA PEMILIHAN UNSUR MEREK B.NAMA MEREK C.LOGO D.TAGLINE/SLOGAN E.KARAKTER/MASKOT F.DESAIN KEMASAN(PACKAGING) BAB 3 ARSITEKTUR MEREK A.APA ITU ARSITEKTUR MEREK? B.MEMBANGUN ARSITEKTUR MEREK C.PERAN PORTOF…
BAB I PENDAHULUAN BAB II MADZHAB,TOKOH,DAN SISTEM MANAJEMEN BAB III LINGKUNGAN ORGANISASI BAB IV FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN BAB V FUNGSI PERENCANAAN BAB VI FUNGSI PENGORGANISASIAN BAB VII FUNGSI PENGISIAN JABATAN BAB VIII FUNGSI PENGARAHAN BAB IX FUNGSI PENGENDALIAN BAB X MANAJEMEN NEGOSIASI DAN KONFLIK BAB XI MANAJEMEN MUTU TERPADU
Bab Satu Orang Kaya Tidak Bekerja untuk Uang Bab Dua Mengapa Diajarkan Melek Keuangan ? Bab Tiga Uruslah Bisnis Anda Sendiri Bab Empat Sejarah Pajak dan Kekuatan Korporasi Bab Lima Orang Kaya Menciptakan Uang Bab Enam Bekerja untuk Belajar-Jangan Bekerja untuk Uang Bab Tujuh Mengatasi Berbagai Hambatan Bab Delapan Memulai Bab Sembilan Masih Ingin Lagi ? Berikut Beberapa Hal yang Perlu …
1.Memahami Pengelolaan Sumber Daya Manusia 2.Perencanaan Sumber Daya Manusia 3.Rekrutmen 4.Seleksi Karyawan 5. Rencana Produktivitas 6. Pilihan Kinerja
1.MEMAHAMI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA 2.PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA 3.REKRUTMEN 4.SLEKSI KARYAWAN 5.PERENCANAAN PRODUKTIVITAS 6.PENILAIAN KINERJA
1.PERMASALAHAN GAJI,UPAH,DAN IMBALAN 2.SISTEM PENGGAJIAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN PENGGAJIAN 3.PROGRAM ANALISIS JABATAN DAN EVALUASI JABATAN 4.PENETAPAN GAJI ATAU UPAH UNTUK PEKERJA SESUAI PERINGKAT JABATAN 5.BENEFIT(TUNJANGAN PEKERJA,FASILITAS,DAN BONUS) 6.PERHITUNGAN SISTEM PENGGAJIAN 7.KOMPENSASI PHK DAN PENSIUN
1.FILOSOFI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA 2.STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENDUKUNG PERFORMA BISNIS 3.STRATEGI REKRUTMEN,SELEKSI,DAN PENEMPATAN YANG EFEKTIF 4.STRATEGI PEMBERDAYAAAN SUMBER DAYA MANUSIA 5.STRATEGI PENGELOLAAN KINERJA 6.KONFLIK DAN NEGOSIASI 7.EMPLOYEE RELATIONS 8.STRATEGI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK UMUM DI INDONESIA 9.MANAJEMEN TALENTA SUMBER…
BAB I MUTU PENDIDIKAN DAN PERMASALAHANNYA BAB II SUPERVISI PENGAJARAN SEBAGAI ALAT MANAJEMAN MUTU TERPADU DALAM PENDIDIKAN BAB III KONSTRIBUSI DAN PENERAPAN SUPERVISI MUTU TERPADU BAB IV MUTU SEBAGAI FOKUS PERHATIAN DAN SASARAN SUPERVISI PENGAJARAN BAB V MUTU PROSES DAN HASIL BELAJAR MENGAJAR BERBASIS MANAJEMAN MUTU TERPADU
Kerangka Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia :Melalui Pendidikan dan Pelatihan Konsep Pengembangan Sumber Daya Manusia Landasan dan Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia Jenis dan Jalur Pengembangan Sumber Daya Manusia Aspek Kunci dalam Strategi Pengembangan SDM Manajemen Sistem Pendidikan dan Pelatihan Konsep Dasar Manajemen Sistem Kepelatihan Prisip-prinsip dan Sistem Pendidikan d…