/www/wwwroot/perpus.unitas.ac.id/lib/SearchEngine/DefaultEngine.php:610 "Search Engine Debug 🔎 🪲"
Engine Type ⚙️: "SLiMS\SearchEngine\DefaultEngine"
SQL ⚙️: array:2 [ "count" => "select count(distinct b.biblio_id) from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?))" "query" => "select b.biblio_id, b.title, b.image, b.isbn_issn, b.publish_year, mp.publisher_name as `publisher`, mpl.place_name as `publish_place`, b.labels, b.input_date, b.edition, b.collation, b.series_title, b.call_number from biblio as b left join mst_publisher as mp on b.publisher_id=mp.publisher_id left join mst_place as mpl on b.publish_place_id=mpl.place_id where b.opac_hide=0 and (b.biblio_id in(select bt.biblio_id from biblio_topic as bt left join mst_topic as mt on bt.topic_id=mt.topic_id where mt.topic like ?)) order by b.last_update desc limit 10 offset 160" ]
Bind Value ⚒️: array:1 [ 0 => "%Manajemen%" ]
BAB 1PENGEMBANGAN SDM SEBAGAI MEDAN PRAKTIK PROFESIONAL A. Pendahuluan B. Tujuan PSDM C. Pengertian PSDM D. Peranan dan Kompetensi Profesional PSDM E. Pengembangan SDM Strategis F. Poin-poin Utama BAB 2DASAR-DASAR PENGEMBANGAN SDM A. Pendahuluan B. Hubungan antara MSDM dengan PSDM C. Fungsi PSDM D. Hubungan antara Manajernen Strategis dan PSDM E. Poin-poin Utarna BAB 3 SEJARAH DAN …
Bagian 1. PENDAHULUAN Bagian 2. KOPERASI SELAYANG PANDANG Bagian 3. KOPERASI DAN LINGKUNGANNYA A. LINGKUNGAN EKSTERNAL 1. Lingkungan makro 2. Lingkungan Mikro B. UNGKUNGAN INTERNAL 1. Sumberdaya Insani 2. Modal 3. Sistem 4. Peralatan Bagian 4. KEKUATAN VlSI & MISI BAGI KOPERASI A. VISI B. VISI SEBAGAI PENGARAH a. VISIharus mampu memacu kreatifitas untuk membangun keunggulan b. M…
BAB 1. RUANG MANAJEMEN SUMBER DAYA MAN USIA A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia B. Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia C. Tujuan dan Aktivitas Manajemen Sumber Daya Man usia D. Unsur-unsur Organisasi dan Sumber Daya Manusia E. Tantangan-tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia F. Mengelola Sumber Daya Manusia G. Kemitraan dalam Mengelola Sumber Daya Manusia H. Kompetensi …
PENDAHULUAN Analogi Pemasaran Pemasaran: Perpaduan Antara Ilmu dan Seni Sistematika Penulisan BAB 1 Potensi Inklusifitas Pemasaran Syariah Gambaran Pangsa Pasar Muslim Manajemen Pemasaran Islam vs Islami vs Syariah vs Halal Urgensi Manajemen Pemasaran Syariah: Aspek Ontologi Simpulan BAB 2 Lingkungan Pemasaran Syariah Lingkungan Mikro Pemasaran Lingkungan Makro Pemasaran Simpulan …
BAB 1 HAKIKAT MANAJEMEN A. Pengertian dan Fungsi Manajemen B. FiLsafat dan Asas-asas Manajemen C. Perkembangan Teori Manajemen D. Manajer dan Lingkungan EksternaL Organisasi E. Organisasi dan Lingkungan F. Perencanaan dan Manajemen Strategi G. Tipe-tipe Perencanaan dan Rencana BAB 2 PEN ETAPAN TUJUAN ORGAN ISASI DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN A. Misi dan Tujuan Organisasi B. ModeL Rasiona[…
Ketika MENABUNG tidak Membuatmu KAYA, maka INVETASI Seharusnya BISA INVESTASI = JUDI? Dengan INVESTASI 1 juta Bisa Menjadi 1 Miliar TRADING for LIVING Trading vs Investing: Ibarat cerita KELINCI vs KURA-KURA Berinvestasi Jangka Panjang atau Jangka Pendek* Apa itu Market Caps Apa yang mendominasi MARKET? FEAR or GREED Prilaku Investasi Negatif DISKON! BIG SALE! KAWAN atau LAWAN MARGI…
Kata Pengantar BAGIAN 1 Memahami Manajemen Pemasaran Bab 1 Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21 Pentingnya Pemasaran Ruang Lingkup Pemasaran Konsep Inti dalam Pemasaran Realitas Pemasaran Baru Orientasi Perusahaan terhadap Pasar CATATAN PEMASARAN Kebenaran dan Kesalahan Pemasaran TEROBOSAN PEMASARAN Tugas Manajemen Pemasaran …
BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2 JALAN BERLIKU MENUJU GURU BERMUTU BAB 3 UJI KOMPETENSI GURU BAB 4 PENILAIAN KINERJA GURU BAB 5 PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELANJUTAN BAB 6 SIFAT PROFESIONAL DAN KODE ETIK GURU BAB 7 CONTOH INSTRUMEN UJI KOMPETENSI DAN PENILAIAN KINERJA GURU BAB 8 PENUTUP
BAB 1 MANAJEMEN SDM DI ERA MODERN ...2 BAB 2 PERENCANAAN SDM ...43 BAB 3 REKRUTMEN SDM ...60 BAB 4 PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN SDM ...102 BAB 5 KEPEMIMPINAN ...138 BAB 6 MOTIVASI DAN PEMBERDAYAAN SDM ...169 BAB 7 PENILAIAN KINERJA ...194 BAB 8 KOMPENSASI ...218 BAB 9 PEMELIHARAAN SDM ...247 BAB 10 PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA ...281 BAB 11 HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN SERTIFIKAT PEKERJA ...303 …
BAB I: PENTINGNYA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ...1 BAB II: PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA ...41 BAB III: ANALISIS DAN RANCANG BANGUN PEKERJAAN ...73 BAB IV: REKRUTMEN TENAGA KERJA ...101 BAB V: SELEKSI PEGAWAI ...131 BAB VI: PEEMPATAN PEGAWAI ...153 BAB VII: PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA ...181 BAB VIII: PERENCANAAN KARIER ...2014 BAB IX: PENILAIAN PRESTASI KERJA ...223 BAB X: SI…